Прежде, чем прийти к окончательному решению о необходимости воспользоваться услугами фирм, предоставляющих услуги в сфере IT аутсорсинга, управляющему компании необходимо четко определить, для чего в данном случае нужен аутсорсинг. Для этого надо ответить на следующие вопросы:
В каких именно ресурсах компания на данный момент испытывает недостаток?
Как долго может продлеваться подобное положение дел?
Какова причина сложившейся ситуации с недостатком ресурсов?
При этом необходимо учесть, что аутсорсинг может быть «противопоказан», если:
Компания работает в условиях слишком изменчивой среды
В компании не налажена инфраструктура, которая должна обеспечивать ее основную деятельность
Компания имеет собственный штат специалистов
Слабо развит рынок аутсорсинговые услуг; компании, предоставляющие данные услуги сами не способны выполнить свои обязательства перед заказчиком на должном уровне
Компания не владеет ни теорией, ни практикой применения аутсорсинга
К аргументам же в пользу аутсорсинга относятся выводы о том, что:
Потребность компании в решении задачи возникает время от времени
Существенно более высока в компании средняя заработная плата сотрудников, чем в IT отрасли
Стоимость услуг по решению той или иной задачи ниже совокупной стоимости тех собственных ресурсов, которые будут потрачены компанией на решение ее собственными силами
Отсутствуют нужные специалисты на рынке, к которому относится компания.
Пожалуйста, не копируйте понравившиеся вам статьи незаконно.
Мы предлагаем вам разместить ссылку на наш сайт в случае, если вы позаимствовали с него какие-то материалы.
Незаконное использование статей размещенных на этом портале запрещено законом.
Плагиат отслеживается администрацией сайта. <a href="http://www.itcompanies.ru" target=_blank>IT компании России</a>
Вы можете приложить к своему отзыву картинки.